NOSSAS soluções
Justamente por isso, desenvolvemos uma jornada de 4 passos para
atingir a excelência da gestão da sua Operação.
a dinâmica da sua operação
Total de horas trabalhadas
- Horas Trabalhadas
- Horas Extras
- Horas Extras Geradas por Absenteísmo
saiba se sua operação está sendo rentável
Está em dúvida se sua Operação é realmente rentável? Acha que ela pode melhorar?
Olhe para o passado da Operação da sua empresa e descubra e entenda todos os erros que aconteceram e como eles impactam negativamente os rendimentos do seu negócio.
Com base nesses dados, tome decisões que vão mudar o rumo da sua empresa.
Predição da curva de demanda e atendimento
Você conhece a sazonalidade da demanda da sua Operação?
Existem diversas variáveis que conduzem a Operação de uma empresa.
As variáveis podem ser de todos os tipos: datas, clima, tempo, estação do ano, horário, feriados, imprevistos, contratempos, etc…
Analisar todas essas variáveis e tomar as decisões corretas sobre a sua demanda é um trabalho profundo e complexo.
Nós analisamos todas as variáveis possíveis e entregamos a melhor curva de demanda para a Operação da sua empresa.
tickets vendidos
- Realidade
- Predição
alocação de colaboradores
- Alocação Sugerida
- Alocação antiga
saiba se sua operação está sendo rentável
Você tem dificuldade em alocar seus colaboradores de forma totalmente otimizada, em poucos segundos, e respeitando completamente a Lei?
Você consegue fazer a gestão da alocação dos seus funcionários de forma eficiente?
Com a plataforma de Gestão de Alocação da Revex você consegue criar Escalas de Trabalho em segundos, que respeitam totalmente a Lei e alocam o máximo possível de colaboradores em cada dia, para que sua operação esteja sempre a todo vapor.
use a análise de valor agregado a seu favor
Com a ajuda da Revex, meça de forma precisa a produtividade da sua operação, seja de um colaborador específico ou de equipes inteiras, e analise se sua operação está sendo financeiramente viável para a sua empresa.
Além disso, ajudamos você a prever com segurança o comportamento dos seus custos, despesas e lucros, baseados em como eles se comportaram no passado.
custo da operação
- Previsto
- Real